儒意电影2.0战略：超级场景+超级IP双轮驱动

6月16号，上海西岸艺术中心那地方啊，中国儒意跟儒意电影搞了个“意启新程，娱乐未来”的2026战略发布会。主要是跟超级娱乐空间2.0版本有关的，说了不少超级场景、超级IP还有AI技术应用这些战略规划。

发布会现场那个体验区，简直是把超级娱乐空间2.0给搬过来了，一进去就感觉像是掉进了儒意电影做的线下娱乐世界里，还真挺有意思的。

一穿过那个拱门，嚯，直接就进入时光里、拍立方还有52TOYS的包围圈里了。来宾们不仅能挑自己喜欢的IP拍大头贴，还能在时光里里找中意的衍生品；体验区还复制了电影《狠家伙》里的一景，大家可以直接进去打卡留念，感觉挺潮的。

儒意系深度协同，构建全域文娱生态格局

发布会上，中国儒意董事长兼CEO柯利明回顾了儒意搞文化产业19年的路子。从开始就靠图书IP出版起家，现在已经是贯通IP孵化、影视制作、流媒体、游戏、院线运营的全产业链文化企业了，规模真的不小。

面对AI带来的机遇，柯利明说啊，儒意主动求变，全面拥抱智能技术，把AI当成了创作新工具、产业升级的核心引擎。说实话，这步棋走得挺早的。

“对儒意来说，AI可从来不是创作的绊脚石，反而是赋能创作者、拓宽内容边界的重要抓手。”柯利明这么说，我觉得这话挺实在的。儒意坚持“内容为根、科技为翼”，靠着19年攒下的IP储备、成熟的创作团队和完整的渠道，开始全链条搞AI改造。

2025年，公司实现扭亏为盈，以品质赢得增长。2026年春节档，全国票房TOP10影城中儒意电影独占6席，TOP100影城占65席，经营效率保持行业领先，单银幕产出达到行业平均水平的2.1倍。

“年轻一代观众，愿意为‘体验’和‘身份认同’多次走进我们的场域，并做长时间停留。”陈祉希说，公司正大步走在让影院变得可玩、可逛、可社交的道路上。你看，这思路挺清奇的。

陈祉希还宣布，2026年，儒意电影“超级娱乐空间”战略正式迈入2.0升维阶段，以“超级场景+超级IP”为核心驱动，构建可持续的价值生态壁垒。这步棋怎么走？下面细说。

超级场景：重新定义线下娱乐边界

去年，儒意电影发布了五星影城标准，以高品质体验为基石，推动影院从单一观影场所向超级娱乐空间转型。今年，星级影城体系再升级——儒意电影正式推出“六星影城”规划。这步棋走得挺有野心啊。

儒意电影副总裁庞慧表示，六星影城将在五星标准之上，以更丰富的独家IP、限定内容、前沿技术与创新体验为核心，打造“先锋、稀缺、独特体验”的目的地。这话说得，听着就挺高端的。

支撑这一升级的是“新五感”体验体系：舒适感、沉浸感、新奇感、氛围感、社交感。这五感加起来，确实能提升不少体验感。

超级IP：让热爱持续生长

儒意电影副总裁黄朔介绍，过去两年，围绕超级娱乐空间战略，儒意电影投资52TOYS，助力其进驻国内402家影城、11家海外院线，带动GMV增幅超15%。这投资回报率，还真挺不错的。

未来，儒意电影将继续在“超级场景”和“超级IP”的方向上挖掘潜在的投资标的。这策略挺明确的，就是往这几个方向深耕。

过去一年，儒意电影国内衍生品销售同比增长18%，与38个IP达成合作，覆盖影视、游戏、潮玩等多个类型。衍生品这块儿，确实是挺重要的收入来源。

全球内容开放合作模式，为好内容找到观众

当下的供给模式仍存在明显矛盾，大量影片受限于宣发门槛高、发行链路冗长、资源分布不均，难以高效触达观众。这问题确实挺普遍的。

基于此，儒意影视正式推出“全球内容开放合作模式”，从“供给驱动”转向“供给+需求驱动”。观众可以充分表达观影需求，通过预约想看、拼好片等功能实现灵活放映。这模式挺新颖的，确实能解决不少问题。

“我们要做的就是让观众充分表达出来，在某一座城市、某一个时间点，为共同喜爱某一部影片的那些观众完成一场放映。”杨海表示。这话说得，确实挺有人情味的。

“科技是骨骼，内容赋予灵魂。而连接这一切的，是人与人的情感共鸣。”陈祉希说，今天，儒意电影不是在寻找一个答案，而是希望寻找一条路径，一条属于中国娱乐产业从内容到生态的路径，“在这条路径上，我们不仅提供娱乐，更守护共鸣。”这话听着挺有深度的。

FAQ

什么是超级娱乐空间2.0战略？

儒意电影如何利用AI技术？

儒意电影的全球内容开放合作模式是什么？

超级娱乐空间2.0战略以“超级场景+超级IP”为核心驱动，构建可持续的价值生态壁垒。

儒意电影如何利用AI技术？

儒意电影将AI作为创作新工具、产业升级核心引擎，落地全链条AI改造，推动内容产业全面迭代升级。

儒意电影的全球内容开放合作模式是什么？

儒意影视推出“全球内容开放合作模式”，从“供给驱动”转向“供给+需求驱动”，让观众充分表达观影需求，通过预约想看、拼好片等功能实现灵活放映。