月薪三万程序员,创业赔了三百万:错把平台当本事,是最大的悲哀

干货知识1年前 (2022)更新 ivye
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据说岳云鹏刚出名的时候,很多剧组找他拍戏,他很高兴,飘了。

师傅郭德纲把他狠狠地说了一顿:

人家为什么找你拍戏,是因为你很会演戏吗?

不是,人家找你,是因为你现在有名气,你是德云社的腕儿。

人家用你,是因为你的名气,可以给人家的戏添彩。

那中戏、北影那么多专业演员,人家没有活,你有活,是因为你演技好吗?

那你当初在饭店当服务员的时候,人家咋没找你拍戏呢?”

岳云鹏听后大悟,自此把所有的工作重心放在相声上,磨炼成为今天大红大紫、身价不菲的顶级相声演员。

人在职业上最大的悲哀,莫过于“错把平台的光环当做自己的本事”。

我的程序员同行小吴看完这个故事之后,感叹着说:

“若是在我出来创业之前,就看到这个视频多好,可能少赔几百万,现在还是个中产呢。”

小吴大学毕业后就进入一家大型互联网公司上班,做程序开发。

五年之间,从月薪六千,奋斗到月薪三万,也算是小有所成了。

前几年,很多程序员同行都跑出来创业,他也心痒了。

他原本就是一个自信过剩的类型,总觉得自己在公司,听别人指挥做事,是委屈了自己的才华。

正好那时候,有个投资方找到他。

投资方看上他,主要是因为他所在的那家公司,在业界名气很响。

据说那段时间,不仅是他,还有好几名做开发的同事,也收到了投资方的邀请,希望他们出来创业。

小吴脑袋一热,辞掉了原本很有升职潜力的大公司工作,加入了投资方创办的创业公司,做技术合伙人。

然而,创业的路并不那么顺利。

怀着巨大的热情开发出来的产品,却没有吸引多少用户,更没有形成可以闭环的盈利模式。

做产品的可能都知道:

有时候,你觉得你的创意特别好,特别棒,前无古人后无来者,但实际上很可能是个“伪需求”,并没有那么多人感兴趣。

这种情况太普遍了,所以大多数创业公司的平均寿命,一般都在两年左右。

两年,足够验证一个产品的盈利模式是否靠谱。

如果靠谱就能撑过两年,如果不靠谱,就会在两年内倒闭。

所以,小吴的那家创业公司,先是迅速地把投资人的钱都花光,然后几个创始人,自己又垫了大几百万,终于难以为继,去年宣布关闭。

包括小吴在内的几个创始人,现在都分别去找了新工作,继续打工人的生涯。

如果不是这档子事,当时拿几百万去买房,现在估计也变成一千多万了吧。

但是,人生是一条单行线,没有如果,也不能重来。

现在回想起来,当初投资方对自己的种种看好,可能都是因为,他原本属于那家有名的大公司,是公司的光环,让他显得很有能力。

这个光环,让所有人都做出了错误的判断。

如果说这场创业给了他什么教训,那就是这句话:

“把平台的光环当成自己的本事,有可能输得很惨。”

我闺蜜之前在一家外包公司,负责跟客户的对接工作。

因为外包公司基本上是乙方嘛,在工作中,“地位”难免低下,在职场里甲方就是爸爸,闺蜜对这一点也早就习惯了,也不是什么玻璃心。

有一次遇到一个甲方代表,特别蛮横不讲理,自己事情做得稀烂不说,还喜欢甩锅给乙方。

两家公司讨论几个产品需求,闺蜜把问题列表整理好,发邮件过去,还特意又发信息通知,对方连回都没回。

结果第二天还没到上班时间,对方打电话过来,劈头盖脸就是一顿抱怨:

“你们公司怎么办事的?需求都不会整理的吗?邮件不会发吗?你上没上过大学啊?”

闺蜜连忙解释说,昨天下班之前已经发过去了,请对方再确认一下。

过了几分钟,对方又打电话过来,没好气地说:

“发了邮件不知道用短信通知下吗?怪不得是小公司,一点规矩都不懂!”

闺蜜:……

本想对骂几句,想想算了。

结果呢,两家公司合作的项目还没做完一半,就换了个对接人。

新的对接人解释说:

“原来那个,因为工作总是出错,给公司造成了很大损失,被解雇了。”

那个甲方代表,之前为啥可以那么骄横跋扈呢,究其原因,她就是没搞清楚自己的定位,不知道自己几斤几两。

她作为甲方公司的一员,在职场的交互中,相比乙方的确是占上风的,因为乙方有求于甲方,乙方做事等着甲方给钱。

但这说到底是两家公司之间的利益交换,非要说有个高下,那也是老板之间的事情。

你作为员工,不管是甲方的还是乙方的,不都是打工的吗?你搁那牛什么呢?

其实很多人惨就惨在没有认清一个事实:

离了平台,他啥也不是。

很多人对自己的评价,往往游走在两个极端,要么是膨胀的高看自己,要么是过度地轻看自己。

人生最难的事情之一,莫过于:对自己做出公正的评价。

只有不偏不倚,不卑不亢,才能做到真正的知行合一,也尽可能地少走弯路。

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